蓝凌专精特新解决方案，全面加速企业升级“小巨人”
浏览： 发表时间：2022-05-26 14:05:02
蓝凌专精特新解决方案，全面加速企业升级“小巨人”
近年来，“专精特新”已成为中小企业实现高质量发展的普遍共识和必由之路。目前，我国已培育国家级专精特新“小巨人”企业4918家，带动省级“专精特新”中小企业4万多家。据工信部消息，今年将再培育3000家左右国家级专精特新“小巨人”企业，带动培育省级“专精特新”中小企业5万家。
专精特新中小企业，是指具备专业化、精细化、特色化和创新型特征的中小企业。目前，我国正在健全完善百十万千梯度培育体系，力争到2025年通过中小企业双创带动孵化100万家创新型中小企业、培育10万家省级专精特新中小企业和1万家专精特新“小巨人”企业，以及1000家左右的制造业单项***。
专精特新企业面临以下挑战
众所周知，技术、资金、人才、市场、业务经营等诸多困难是制约中小企业发展的主要因素，要推动中小企业向“专精特新”发展，除了大量的政策支持外，企业数字化转型、工具与平台，对“专精特新”高质量发展也有很大的促进作用。传统的制造业、中小企业信息化水平不高，瓶颈太多，亟需化解以下难题：
1、业务经营上：企业迅速发展，业务如何规范，效率如何提升？
2、知识管理上：企业沉淀的知识如何集中管理、如何赋能人才？
破解“专精特新”中小企业“痛点”，推动其实现高质量发展，离不开高效的协同平台、规范的在线化运营工具、和精准的人事管理。然而，传统的数字化主要依靠购买ERP这类大型软件，成本高。中小企业需要看得见、摸得着、成本低、效果好的数字化。在此基础上，蓝凌打造“专精特新专属解决方案”，引导“专精特新”企业数字化转型，降低转型成本。
蓝凌BMC业务经营云加速企业升级 “专精特新”
“专”指的是产品用途的专门性，技术的专有性、产品细分市场的专业化；
“精”指的是产品的精致性、工艺技术的精深性和企业的精细化管理；
“特”指的是产品或服务的特色化；
“新”指的是产品（技术）的创新性、先进性，具有较高的技术含量。
在此背景下，企业在营销/合同/交付上，人员能力如何走向专业化？业务经营如何更规范高效？
（▲蓝凌BMC业务经营云主要场景）
蓝凌打造BMC业务经营云，帮助“专精特新”企业实现线索到现金到收入的闭环：
（▲蓝凌BMC业务经营云）
1、客户在线：包含线索池、客户管理、商机管理等，从线索到成交的全客户场景，满足企业客户管理需求；
（▲蓝凌BMC业务经营云·客户在线）
2、合同在线：包含范本、合同、账款、发票、相对方等，从合同起草到款项的全合同场景，实现合同在线管理；
（▲蓝凌BMC业务经营云·合同在线）
3、项目在线：搭建立项、台账、过程、验收、工单等场景，实现从立项到售后的全项目场景 ；
（▲蓝凌BMC业务经营云·项目在线）
4、审批在线：涵盖企业人事、行政、财务、业务等线上流程，描述清晰、审核有据，极大优化流程审批效率；
（▲蓝凌BMC业务经营云·审批在线）
5、知识在线：打造企业公告、制度、文档等分享与运用，一次输入，全企共享，***传承；
（▲蓝凌BMC业务经营云·知识在线）
6、报表在线：企业所有客户报表、合同、项目报表、个人报表，均可形成数据大屏，实现统一数据、统一规则、统一展现 。
（▲蓝凌BMC业务经营云·报表在线）
蓝凌知识管理构建“专精特新”知识利器
蓝凌，通过需求调研，专为“专精特新”企业构建知识管理系统，打造了知识门户、知识仓库、业务地图、情报管理、知识社区等多项应用，可有效沉淀企业内部知识资产，实现知识共享，降低“专精特新”的人才流失风险，减少项目运营成本，增强市场核心竞争力。
（▲专精特新知识管理系统框架）
1、知识门户：根据专精特新企业的业务场景打造知识门户，在线管理研发、生产、销售等多类知识，让知识赋能员工成长，助力业务发展；
（▲专精特新知识管理系统界面）
2、知识仓库：构建显性知识资产库，依据知识分类体系，对企业各类知识资产进行统一储存管理，方便调取；
（▲知识仓库界面）
3、业务地图：根据专精特新企业发展的业务场景，绘制业务地图，有助于知识管理体系化的梳理展示，引导员工快速找到所需知识；
（▲业务地图界面）
4、情报管理：打造企业外部情报知识获取利器，贯穿情报采集、分析、加工、输出全过程，及时同步互联网信息；
（▲情报管理界面）
5、培训学习：提供各类课堂、课件、考试、培训，激发员工自主学习热情，持续提升能力，让知识学以致用；
（▲培训学习界面）
6、知识社区：挖掘并传递企业隐性知识，打造互动化的协作空间，传递员工智慧经验。
（▲知识社区界面）
转自—专精特新 蓝凌智能OA
